项⽬施⼯前安全与⽂明施⼯管理

1 、施⼯前准备安全管理

施⼯单位作为项⽬安全⽣产管理责任主体，对项⽬的安全⽣产⼯作承担主要直接责任，同时施⼯单位项⽬负责⼈作为项⽬安全⽣产管理的第⼀直接责任⼈。

1）建⽴项⽬安全⽣产管理组织机构，落实项⽬安全⽣产管理主要责任⼈和管理⼈员，制定项⽬安全⽣产管理奖罚制度、重⼤危险源识别及防范措施、安全防护设备费⽤投⼊计划及保障制度；

2）按要求配备专职⼈员从事项⽬⽇常安全⽣产组织与管理⼯作，配备与项⽬对应特种作业⼈员<潜⽔蛙⼈、专职电⼯>与特殊⼯种；

3）按项⽬要求及⼯期⽬标要求，开⼯前做好施⼯组织设计⽅案、专项施⼯⽅案、应急管理与救援与预案编制、审批及报送审查等基础性⼯作；

4）开⼯前做好项⽬部全员安全技术教育、培训与交底⼯作，同时每⽇做好班前安全教育培训与活动记录，形成纸质⽂件留档存底；

5）按项⽬要求，提前做好⼊场施⼯机具设备的进场前检查、评定与报审⼯作，坚决杜绝不合格、带病害机具设备投⼊⾄现场施⼯作业。

2 、施⼯前现场⽂明施⼯管理

施⼯单位作为现场⽂明施⼯⽇常管理主要责任单位，项⽬现场施⼯平⾯管理是体现施⼯单位现场组织管理能⼒、⽔平的重要标志，现场⽂明施⼯则是展现施⼯单位综合软实⼒的名⽚ 。

1）提前做好施⼯现场平⾯管理⽅案与平⾯布置示意图的绘制，开⼯前报送项⽬监理 、业主和公安交通主管部⻔审核批准；

2）施⼯作业(或夜间施⼯)前，应提前做好对作业现场临时围蔽 、道路交通疏解导⾏⼯作，临时围挡材质、交通疏解导向指示标牌、限速标志、交通安全警示 灯、交通疏导协管员应按道路交通安全主管部⻔相关规定要求配备与设置；

3）项⽬开⼯前，做好现场⼊场⼈员的实名制登记 、管理和建⽴⽇常管理台账。

4）作业⼈员在作业前必须按相关规定穿戴劳动防护⽤品，仔细检查作业⼯具、设备、防护器材及⼯作场地，做到安全、⽂明作业。在机动⻋道上从事管⽹养护作业⼈员，必须穿戴具有反光功能的服饰和安全帽。